Für die Wirtschaftslandschaft ist die Förderung von Unternehmensnachwuchs durch Traineeprogramme essentiell. Diese Methode ist nicht nur ein Weg, um junge Talente zu gewinnen und zu binden, sondern auch eine langfristige Investition in die Zukunft des Unternehmens. Doch wie sieht das perfekte Konzept aus und wie können sich Unternehmen hierbei unterstützen lassen? Florian Daumüller von DOYOUMIND klärt hier auf.
DOYOUMIND: Der Sinn eines Traineeprogramms
Traineeprogramme dienen dazu, frischen Hochschulabsolventen oder jungen Berufstätigen einen umfassenden, begleitenden und praktischen Einblick in führungsverantwortliche Bereiche eines Unternehmens zu geben. Dieses Konzept bildet eine einzigartige Mischung aus Wissenserweiterung und Arbeiten: “Denn nur so haben zukünftige Führungs- oder Fachpositionen die Chance, sich effektiv auf ihren späteren Arbeitsalltag vorzubereiten. Vor allem Absolventen, die direkt nach dem Studium in ein Traineeprogramm einsteigen, erfahren so einen großen Mehrwert. Da sie oft bis zu diesem Zeitpunkt ausschließlich theoretische Erfahrungen sammeln konnten. Sie haben zwar einen anerkannten Abschluss, aber der Übergang in die Praxis kann eine Herausforderung sein. Durch das Traineeprogramm hingegen, bauen sie weiter theoretische Grundlagen aus und können diese 1 zu 1 in der Praxis anwenden”, weiß Coach Florian Daumüller.
Wie sieht ein gutes Traineeprogramm aus?
Für die Gestaltung eines effektiven Traineeprogramm sind in der Regel drei zentrale Bausteine erforderlich. Florian Daumüller von DOYOUMIND setzt regelmäßig diese Konzeptionen um und gibt einen tieferen Einblick in den zentralen Aufbau.
Komponente 1: Theoretische Ausbildung
Ähnlich einer Berufsausbildung dreht sich dieser Abschnitt um die Vermittlung des Grundlagenwissens und den theoretischen Einblick in die unterschiedlichen Bereiche der Branche. Mit diesem Wissensgrundstock erfolgt die Schaffung einer Basis für alle zukünftigen Fachkräfte, die damit eine gute Vorbereitung für die praktischen Herausforderungen erhalten.
Komponente 2: Praktische Ausbildung
Trainees erhalten direkt die Möglichkeit, die vermittelte Theorie unmittelbar in der Praxis anzuwenden. Daraus ergeben sich besonders Vorteile für die Unternehmen. Jeder, der einen Trainee in sein Team integriert, weiß, dass er bereits nach Abschluss des Programmes über ein Maß an praktischen Fähigkeiten verfügt, die direkt angewendet werden können.
Trainees, die sich bereits in ihrem Ausbildungszeitraum in einem Unternehmen etablieren konnten, fällt der Einstieg in den eigenverantwortlichen Berufsalltag wesentlich leichter, da ihnen zahlreiche Herausforderungen bereits aus dem Erfahrungsschatz bekannt sind.
Zudem bietet die praktische Ausbildung eine besondere Vielfalt. Somit können junge Mitarbeiter frühzeitig eine Entscheidung treffen, in welchen Bereichen sie sich spezialisieren möchten.
Komponente 3: Persönlichkeitsentwicklung
Neben den fachlichen Fähigkeiten ist die Entwicklung von Soft Skills, wie Teamarbeit, Kommunikation und Konfliktlösung für Trainees wesentlich. Denn allein mit dem Blick in die Zukunft und die anstehenden Aufgaben für die jungen Führungskräfte wird ihnen auch eine hohe Verantwortung zuteil, deren Umgang sie managen müssen.
Daher bietet sich innerhalb eines Traineeprogramms immer wieder die Integration von theoretischen und praktischen Einheiten durch ausgebildete Trainer im jeweiligen Fachbereich an, um die sozialen Kompetenzen der Trainees zu schulen und weiterzuentwickeln.
Die Rolle von Experten wie DOYOUMIND im Traineeprogramm
Florian Daumüller, im Bereich Teambuilding und Konfliktlösung spezialisiert, bringt zum einen sein Wissen und seine Erfahrung in diese Programme ein, zum anderen können Unternehmen aber auch vom Netzwerk des Trainers profitieren. Mit seiner Hilfe ist es möglich, ein umfassendes und vor allem vielseitiges Traineeprogramm aufzubauen, dass die jungen Führungskräfte in allen Bedürfnissen abholt.
Denn ein gut durchdachtes und konzeptioniertes Traineeprogramm bietet zahlreiche Vorteile:
- Förderung von Talenten: Durch die frühzeitige Identifizierung und Förderung von jungen talentierten Mitarbeitern sichern sich Unternehmen wichtigen Nachwuchs für die Weiterentwicklung und den Fortbestand.
- Praxisorientierte Ausbildung: Die Kombination aus Theorie und Praxis bereitet die Mitarbeiter auf Zeit optimal auf ihre zukünftigen Aufgaben vor.
- Netzwerkaufbau: Durch die Zusammenarbeit mit Experten und anderen Trainees bauen die Teilnehmenden ein wertvolles berufliches Netzwerk auf.
- Mehrwerte für das gesamte Unternehmen: Über die Förderungsmöglichkeiten der Trainees erhalten die Firmen automatisch Einblicke in unterschiedliche Trainings, die auch beim bestehenden Mitarbeiterstamm weitreichend angewendet werden können.
Florian Daumüller unterstützt Unternehmen aktiv bei der Konzeption eines tiefgreifenden Traineeprogramms und weiß: “Je mehr wir dem Unternehmensnachwuchs mitgeben können, umso mehr Potenzial bieten sie für die Zukunft eines Unternehmens und ein nachhaltiges, zufriedenes Team.”
