Willkommen im Geschäfts-Dschungel des heutigen Jahrhunderts, wo Führungskräfte offenbar wie moderne Abenteurer agieren. In dieser aufregenden Wildnis sind sie mit einer Fülle von Herausforderungen konfrontiert, die sich oft widersprechen. Sie müssen visionäre Pioniere sein, die die Zukunft gestalten, während sie gleichzeitig
fest in der Gegenwart verwurzelt sind, um die laufenden Aufgaben zu bewältigen. Mit Entschlossenheit weisen sie den Weg und sind dennoch flexibel, um sich den raschen Veränderungen anzupassen. Dieses Paradoxon wird zu einem atemberaubenden Balanceakt in der turbulenten Welt von heute. Es ist leicht, Führung als eine Art übermenschliche Aufgabe zu sehen, bei der die Erwartungen der Organisationen und Teams ins Unendliche wachsen. Doch inmitten dieser Herausforderungen und Erwartungen gewinnt ein Konzept zunehmend an Bedeutung – die Führung und das innere Kind. In diesem Artikel werden wir eintauchen in die faszinierende Welt der kindlichen Stärken und Abenteuerlust, die sich als wahre Schätze in der Welt der Unternehmensführung erweisen.
In der Arena der Unternehmensführung, wo die Regeln ständig neu geschrieben werden und die Bedingungen sich in rasendem Tempo ändern, findet ein erbitterter Kampf statt. Selbstbewusste und erfahrene Führungskräfte sehen sich einem unentwegten Wirbelwind aus Herausforderungen gegenüber, die sie bis an ihre Grenzen und darüber hinaus treiben. Es ist, als müssten sie jeden Tag alles sein, überall sein und alles auf einmal bewältigen. Doch mit Empathie, Ermächtigung, psychologische Sicherheit, Sinn und einem wachstumsorientierten Verstand sowie Inklusion leiten Manager und Managerinnen Menschen sicher und sensibel durch die Arbeitswelt.
Was ist das? Führung mit dem inneren Kind?
Die Führung mit dem inneren Kind ist eine kraftvolle Strategie, die Führungskräfte dazu ermutigt, ihre eigene Vergangenheit zu durchleuchten. Dieser Ansatz ermöglicht es, die eigenen Stärken und Schwächen besser zu verstehen und gezielt in der Führungsarbeit einzusetzen.
Empathie – Ist eine Führungskraft in Menschlichkeit aufgewachsen?
Doch was steckt hinter der Führungskraft, die diesen halsbrecherischen Tanz auf dem Drahtseil beherrscht? Ein entscheidender Schlüssel liegt in ihrer Kindheit, einer unsichtbaren Schatzkiste voller prägender Erfahrungen. Jeder Mensch hat eine einzigartige Reise durch diese frühen Jahre gemacht, geprägt von Eltern, Geschwistern und wichtigen Bezugspersonen. Diese Erlebnisse sind wie der Ton, aus dem eine Persönlichkeit geformt wird, und sie haben einen entscheidenden Einfluss auf unser Verhalten als Erwachsene. Eine Führungskraft, die in einer liebevollen und unterstützenden Umgebung aufgewachsen ist, wird wahrscheinlich eine natürliche Empathie besitzen und ein tieferes Verständnis für ihr Team entwickeln können. Sie hat bereits den Weg des Mitgefühls durch die Wälder ihrer Kindheit durchstreift und ist nun bereit, ihre Führungskünste in der Geschäftswelt zu entfalten. Ein sensitiver Teamleiter nimmt sich die Zeit, zuzuhören, und zeigt echtes Interesse an den Sorgen und Ängsten des Teams. Diese Empathie ermöglicht es ihr, individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen und maßgeschneiderte Unterstützung anzubieten. Das Ergebnis? Eine stärkere Bindung zwischen der Leitung und ihren Mitarbeitern, die auf
Vertrauen und gegenseitigem Verständnis basiert. Dieses Vertrauen schafft eine solide Grundlage für höhere Motivation und Leistung im Team.
Empowerment – Freiheit für das innere Kind
In jedem schlummert ein inneres Kind, eine quirlige, lebhafte Version des Selbst, das in den ersten Lebensjahren geprägt wurde. Doch wie oft vergessen Führungskräfte, dieses innere Kind zu umarmen und zu ermutigen. Eine Methode, die im privaten Bereich schon sehr populär ist. Dabei beginnt eine faszinierende Reise mit der Ermächtigung des inneren Kindes. Ein neuer Horizont ist in Sicht und eröffnet Selbstentdeckung und Selbststärkung.
Denken Menschen an ihre Kindheit zurück, kommen Träume und Talente ans Licht, die ein Kind damals erdachte. In vielen Fantasten stecken ungeahnte Potenziale, die sie im Laufe des Lebens aus den Augen verloren haben. Das Zepter der Ermächtigung in die Hand zu nehmen bedeutet, das innere Kind wiederzuentdecken und ihm die Erlaubnis zu geben, sich zu befreien.
Das innere Kind ist die Quelle der Kreativität und Spontaneität. Wer ihm erlaubt, wieder kindlich zu sein, findet neue Wege, um Herausforderungen zu bewältigen und innovative Lösungen zu entwickeln. Es ermutigt, Risiken einzugehen und die Komfortzone zu verlassen, wie es Kinder oft unbewusst tun.
Empowerment, also Selbstermächtigung, bedeutet auch, die Wunden aus der Vergangenheit zu heilen, die das innere Kind geprägt haben. Durch Vergebung der eigenen Fehler heilen emotionale Wunden und alter Ballast fällt von Schultern ab. Das ermöglicht es, Stärken und Ressourcen voll auszuschöpfen und in Gegenwart und Zukunft erfolgreich zu sein.
Die innere kindliche Kaiserin oder der innere kindliche Kaiser erinnert daran, wie wichtig es ist, unsere Bedürfnisse und Wünsche auszudrücken. Es lehrt, Menschen für sich einzustehen und Grenzen zu setzen. Das wiederum schützt das Kind im Menschen. Indem die Stimme des kindlichen Seelenanteils zu Wort kommt, erblühen Selbstbewusstsein und Selbstwertgefühl.
Vertrauen, Offenheit und Menschlichkeit – Anker für erfolgreiche Führung
Dennoch – Empathie allein reicht nicht aus. Es bedarf auch psychologischer Sicherheit, die durch Vertrauen und Offenheit geprägt ist. Eine Führungskraft, die in ihrer eigenen Kindheit das Geschenk des Vertrauens erhalten hat, weiß, wie wichtig es ist, eine Atmosphäre des Vertrauens in ihrem Team zu schaffen. Ihre Mitarbeiter fühlen sich sicher und ermutigt sie, ihre Meinungen und Ideen zu teilen, ohne Angst vor Kritik oder Zurückweisung zu haben.
Diese Offenheit fördert die Kreativität und ermöglicht es jedem im Team, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Die Führungskraft wird zum Lotsen, der das Team durch Stürme der Veränderung navigiert.
Kinder, die mit den folgenden Herausforderungen aufgewachsen sind, haben schon früh Stärke, Fantasie, Mut und Tapferkeit bewiesen und sind als Führungspersönlichkeiten erfolgreich.
- ALLEN WIDRIGKEITEN ZUM TROTZ
Diese Kinder wachsen in einem feindseligen familiären Umfeld auf und lernen früh, sich
auf sich selbst zu verlassen. Diese Erwachsene dürfen lernen, der Gemeinschaft zu
vertrauen - WETTSTREIT UM DIE LIEBE
Diese Kinder wachsen unter einem enormen Erfolgsdruck auf. Höher, Weiter und Mehr sind ihre Ideale. Dabei verlieren sie die Mitmenschen aus den Augen. Wichtige Lektion: Mehr Wir und Work-Life-Balance - ICH FINDE MICH SELBSTDiese Kinder wachsen in einem Umfeld auf, in dem die Eltern entweder sehr zerbrechlich und schwach wirken oder häufig abwesend sind. Um zu Überleben opfern sich diese Kinder für Erwachsene und Geschwister auf und vernachlässigen eigene Bedürfnisse. Lernziel: Autonomie entwickeln, die innere Stimme hören und Grenzen setzen.
Das innere Kind: Inspiration und Motivation
Aber halt, es gibt noch eine weitere fesselnde Dimension der erfolgreichen Führung, die auf den Werten und dem Sinn in der Arbeit basiert. Diese Führungskräfte sind nicht nur visionär, sondern auch tief verwurzelt in ihren eigenen Lebenserfahrungen. Schon in ihrer Kindheit haben sie gelernt, wie bedeutend es ist, einen starken inneren Antrieb und klare Werte zu haben.
Jetzt, als erwachsene Führungspersönlichkeiten, bringen sie diese kostbaren Lehren in ihre tägliche Arbeit ein. Sie sind nicht nur Vorgesetzte, sondern wahrhaftige Mentoren, die ihre Mitarbeiter inspirieren, einen tieferen Sinn in ihrer beruflichen Tätigkeit zu entdecken. Sie tun mehr als nur Aufgaben zu verteilen – sie enthüllen den wahren Zweck hinter jeder Aufgabe. Das Ergebnis? Eine tiefere, fast magische Verbindung zwischen den Mitarbeitern und ihrer Arbeit. Diese Arbeiter sind beseelt von einem tiefen Verständnis für die Bedeutung ihrer Aufgaben. Sie setzen sich mit Leidenschaft und Entschlossenheit für gemeinsame Ziele ein, weil sie vollkommen verstehen, warum diese Ziele von unschätzbarem Wert sind.
Die Arbeit wird nicht länger als bloße Pflicht angesehen, sondern als Quelle der Erfüllung. Es ist, als ob ein Zauber über dem Arbeitsplatz schwebt, der alles in etwas Bedeutendes, Wertvolles und Begeisterndes verwandelt. Dies ist die wahre Kunst der Führung – eine, die aus einer tieferen Verbindung zur eigenen Vergangenheit und einer klaren Vision für die Zukunft geboren wird.
Purpose – Suche nach dem Sinn
Purpose – Lebensinhalt, dieser scheinbar nebulöse Begriff, ist der Kompass, der Menschen auf den Ursprung zurückführt. Er ruft dazu auf, wieder neugierig zu sein und in die Welt zu stürzen und das Leben mit Leidenschaften zu verfolgen. Er verbindet die Erinnerungen an das innere Kind mit der Weisheit des Erwachsenen.
Der Purpose ist eine Reise, die uns zu unserem inneren Kind führt. Jenem funkelnden Stern der Unschuld und Neugier, den wir als Erwachsene oft vergessen haben. Auf diesem Weg kreuzen sich Vergangenheit und Gegenwart und weisen auf eine kraftvolle Vision für die Zukunft.
Das innere Kind ist die Quelle von Leidenschaft und Fantasie. Es erinnert daran die Dinge, die Menschen einst geliebt haben, die Träume, die sie hatten, und die Abenteuer, die sie erlebten. Doch im Laufe der Jahre vergraben viele Menschen dieses innere Kind oft unter Schichten von Verantwortung und Konventionen. Charakter und Fähigkeiten sind der rote Faden für den späteren Lebenslauf jedes Menschen.
Das innere Kind als Growth Mindset zur Zukunft
In einer Welt, die ständig im Wandel ist, wird das Konzept des Growth Mindset, – eine wachstumsorientierte Denkweise, immer bedeutungsvoller. Es geht darum, die Überzeugung zu kultivieren, dass Fähigkeiten und Talente nicht in Stein gemeißelt sind, sondern sich durch Anstrengung, Lernen und Wachstum stetig verbessern.
Herausforderungen sind als Chancen zu sehen, um zu lernen und zu wachsen, anstatt sich von Rückschlägen entmutigen zu lassen. Gleichzeitig ist es von Bedeutung, unser inneres Kind zu pflegen. Es erinnert daran, die Freude am Lernen und Entdecken in unserem Leben zu bewahren. Indem Menschen das Kind in ihnen ehren, stellen sie eine tiefe Verbindung zu eigenen Emotionen und Bedürfnissen her. Das führt zu einem erfüllten Leben.
Die Kombination eines Growth Mindset mit der Pflege des inneren Kindes eröffnet eine aufregende Zukunft. Menschen werden in der Lage sein, mit Veränderungen und Unsicherheiten besser umzugehen, kreative Potenziale voll auszuschöpfen und ein Leben zu führen, das von Mut, Selbstakzeptanz und kontinuierlichem Wachstum geprägt ist. Diese spannende Reise soll alle Menschen persönlich bereichern und die Gesellschaft positiv beeinflussen. Eine neue Welt entsteht, in der das Streben nach individuellem und kollektivem Wachstum im Mittelpunkt ist.
Inklusion aller Teammitglieder – innere Kinder als Wegweiser In der faszinierenden Welt der Inklusion spielen die inneren Kinder in einem Unternehmen eine entscheidende Rolle. Wie kleine Abenteurer, die in einem unerforschten Dschungel unterwegs sind, führen die inneren Töchter und Söhne der Teammitglieder auf eine Reise der Selbstentdeckung und Toleranz. Dieser fesselnde Pfad zur Inklusion beginnt damit, die eigenen inneren Kinder zu verstehen und anzuerkennen. Deshalb ist ein spielerisches Teambuilding spannend für eine blühende Unternehmenskultur.
In dieser zauberhaften Reise der Inklusion sind innere Kinder Wegweisern, die Menschen lehren, Vorurteile abzubauen und Verständnis für die Perspektiven anderer zu entwickeln. Sie ermutigen, Brücken zu bauen, anstatt Mauern zu errichten, und schaffen Raum für Dialog und Zusammenarbeit. Die inneren Kinder sind die Schlüssel, um die Welt zu einem Ort der Liebe und Harmonie zu machen, an dem jeder Mensch willkommen ist.
Das innere Kind: Die Schätze der Vergangenheit in der Führung nutzen
In der spannenden Welt der erfolgreichen Führung öffnen Mitgefühl, Ermächtigung, psychologische Sicherheit, Sinnhaftigkeit, vernetzende Denkweise und Inklusion die Tore zu einem wahrhaft engagierten und motivierten Team. Diese Schlüssel sind wie magische Zauber, die Führungskräfte verwenden können, um die Arbeitswelt zu transformieren. Diejenigen, die diese Magie bereits in ihrer Kindheit gefunden haben, sind die wahren Helden. Sie können echte Wunder in ihren Teams bewirken, als ob sie eine geheime Superkraft besitzen. Die Vergangenheit hat ihnen Weisheit geschenkt, und sie nutzen sie klug, um eine positive Veränderung herbeizuführen.
Aber wie ist es möglich, diese Superkräfte zu erlangen? Die Antwort liegt in der Führung mit dem inneren Kind, einem faszinierenden Ansatz, der Führungskräften erlaubt, in ihre eigene Geschichte einzutauchen und daraus unglaubliche Stärken zu entwickeln. Doch Vorsicht, auf dieser Reise lauern Herausforderungen und Stolpersteine, die es zu überwinden gilt. Am Ende der Reise steht eine Arbeitsumgebung, in der Empathie in der Luft liegt, Mitarbeiter ermutigt und gestärkt werden, psychologische Sicherheit gewährleistet ist, eine starke Purpose gelebt wird und ein Growth Mindset und Inklusion nicht nur leere Worte sind. Diese emotionale Reise ist der Weg zu einer erfolgreichen Zukunft der Unternehmensführung. Sie bietet nicht nur die Möglichkeit, ein tieferes Verständnis für sich selbst zu entwickeln, sondern auch für andere.
